Avançando sem retrocessos na transformação

Cultura não é algo que se altere com facilidade, somente ocorre uma mudança cultural quando as pessoas mudam seus comportamentos por um período de tempo suficiente que não permita retorno ao modo anterior (Chip Conley diz que “cultura é o que acontece quando o chefe não está por perto”). O compromisso com uma nova operação …

Mantendo a relevância em tempos de mudança

Perguntado como fazia uma escultura, Michelangelo respondeu “simplesmente retiro do bloco de mármore tudo que não é necessário”. Mas quando se lida com pessoas retirá-las não é tão simples, redução de quadros é uma ação delicada e pode arruinar o moral se conduzida de maneira descuidada. Demissões são necessárias por várias razões como resultado de …

Rompendo com a maldição do legado

Objetivos de curto prazo têm pouco a ver com objetivos de longo prazo e podem colocar iniciativas de Business Transformation no caminho do desastre. É o caso de redução de equipe. Simplesmente ninguém irá cooperar se perceber que seu emprego está em risco. Onde quer que essas metas de curto prazo estejam ocultas, as pessoas …

Engajamento para transformação

Pode-se simular à exaustão o estado futuro para trazer conforto decisório, mas só será possível saber se um novo modelo de negócio realmente será um sucesso a partir do momento que for vivenciado no dia a dia. Já que mudança é inevitável, é preciso trabalhar o medo e a resistência e expandir a capacidade de …

Mudar. O contrário disso é extinção

Assista ao Webinar ” Business Transformation: O futuro começa agora, faça parte dele” nessa quarta-feira,  12/08 das 13h00 às 13h30. Junte-se ao vivo com José Davi Furlan para entender como Business Transformation irá revolucionar os negócios nos próximos anos Inscrição gratuita pelo linkhttp://evts.at/1NeLFXA Transformações mudam a forma do negócio e, portanto, exigem compromisso executivo de …

Impulsionando Business Transformation

Toda organização tem uma cultura que influencia como o trabalho é executado. Não se pode produzir um desenho do estado futuro e esperar implementá-lo sem construir uma capacidade para se mover do presente, boas intenções de Business Transformation falham porque não proveem atenção suficiente à aceitação da mudança. O fato é que muitas pessoas resistirão …

Nada é mais poderoso do que uma ideia cujo momento chegou

É preciso haver uma visão clara de futuro para a iniciativa de Business Transformation, como será o novo modelo de negócio e qual será seu desempenho. Essa visão inclui novas concepções de estrutura organizacional, conhecimentos, habilidades e tecnologias. Para muitas organizações, uma parte dessa visão tratará de aumento de produtividade, redução de desperdícios e defeitos, …