Entenda porque a separação entre processos e regras é um conceito fundamental na modelagem de negócios

Entenda porque a separação entre processos e regras é um conceito fundamental na modelagem de negócios. Neste vídeo, Fabrício Laguna explica de maneira lúdica e simples como esta divisão pode ajudar bastante a simplificar e gerir organizações.

11 erros fatais na hora de procurar emprego

por Flavia Pegorin A busca por um emprego, hoje, ganhou contornos diferentes de quando seus pais iam até um estabelecimento, entregavam um currículo em papel impresso ou preenchiam uma ficha. Bem diferentes. Sabe-se de casos de pessoas que, parar conseguir uma boa vaga, fizeram um perfil de Facebook exclusivo para os pretensos empregadores ou criaram …

7 razões pelas quais os melhores funcionários deixam sua empresa (e como reverter isso)

“As pessoas deixam seus patrões, e não seus empregos”. Saiba o que você faz de errado que repele seus talentos SÃO PAULO – Mão de obra qualificada está crescendo no País, mas ainda não supre a demanda das empresas. O resultado desta disfunção é a alta rotatividade de profissionais, principalmente dos mais talentosos. Atualmente, atrair …

Você não está sozinho no mundo

Em uma pequena chácara vivia uma mulher e seu marido fazendeiro. Por lá também viviam alguns animais: a vaca, o porco, a galinha e o RATO. O rato vivia tranquilamente em um buraco na parede da casa e tinha boa convivência com os outros animais, mas em um certo dia ficou desesperado. A senhora dona da …

Produtividade pessoal, organização e empregabilidade

A Matriz de Eisenhower ajudou a ganhar a 2ª Guerra e pode vencer as suas pendências também Uma matriz de apenas 4 células, que serve para identificar o que fazer primeiro e o que pode ser descartado, foi usada pelo general que planejou a estratégia aliada na Segunda Guerra, e pode ajudar você a passar …

Profissionais reativos não chegam a lugar nenhum

Fernando Mantovani Nas conversas que tenho com alguns profissionais, percebo que a preocupação de muitos deles deriva de situações como “minha empresa não faz nada por mim”, “meu chefe promete e não cumpre”, “nunca sou promovido”. Há alguma coisa em comum entre essas situações, além da sensação de decepção: a postura reativa. O profissional reativo …

RESILIÊNCIA PARA PROFISSIONAIS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI)

A chamada “Sociedade do Conhecimento” (Drucker, 1999) caracterizada pela internacionalização dos mercados, por pressões por produtividade e competitividade que as empresas vêm sofrendo, está trazendo sérias consequências para os profissionais, principalmente para os atuantes nas áreas de Tecnologia da Informação, a TI. Certamente, se você trabalha nesta área, sabe o quanto ela vem evoluindo e …

Cursos on line na FGV de graça

Introdução a Administração Estratégica Pré-requisito: Nenhum Início do curso: Imediato Período de inscrição: Imediato Carga horária: 5 horas O curso revisita, por meio de um olhar histórico, os caminhos percorridos pelas organizações do planejamento à administração estratégica. Será apresentado um enfoque sistêmico sobre o processo de administração estratégica, conceituando o que é visão estratégica de um negócio, discutindo …

Perfil do Profissional de TI do Futuro: Mentores que ouvem usuários

26 de dezembro de 2013Profissionais de TIRenato Teodoro Tocaxelli  Muito já se escreveu e falou sobre o Profissional de TI do Futuro, com aspectos mais ou menos técnicos, direcionamentos para soluções de mercado, classificação de suas atividades, mudança de filosofia de trabalho, nível de escolaridade, tipos de cursos, etc. Estes modelos e prognósticos são muito similares com …